Integrale energiebesparing

Stijn De Roo
General manager
Wattson

Wattson ontwikkelt energiebesparingsprojecten die mogelijk worden gemaakt door de besparingen die klanten realiseren op hun energiefactuur. PMV is aandeelhouder van het bedrijf. General manager Stijn De Roo: “Wat Wattson doet, is uniek in België. Omwille van onze integrale aanpak, omdat we in staat zijn om ook in financiering te voorzien, omdat we klantgericht zijn én gefocust op oplossingen. En natuurlijk omdat energiebesparing onze corebusiness is.”

“Wij richten ons vooral op oudere gebouwen. We proberen het energieverbruik ervan te verminderen door te investeren in energiebesparende maatregelen: extra isolatie, nieuwe stookplaatsen, zonnepanelen… We doen vooraf een studie van het gebouw, bekijken wat het potentieel is, en stellen vervolgens een integraal project voor waarbij we verschillende maatregelen combineren. Als de klant akkoord gaat, zorgen wij ook voor de uitvoering. Wij stellen installateurs en aannemers aan en volgen hen op tot een correcte projectoplevering. We hebben er natuurlijk zelf alle belang bij dat de voorspelde besparingen gehaald worden, want op die manier worden onze investeringen en onze werking betaald”, vertelt Stijn.

Inclusief financiering

Wattson zorgt ook voor de financiering van zijn projecten – een optie waar de meeste klanten gretig gebruik van maken. “De investeringen die wij doen, moeten natuurlijk betaald worden. Wij zorgen ervoor dat er budget is om al die kosten te maken. De klant betaalt pas van zodra er effectief energie bespaard wordt. Met het geld dat op dat moment vrijkomt, worden de investeringen en onze werkingskosten terugbetaald over de looptijd van het beheerscontract.” PMV speelt voor Wattson een belangrijke rol in die financiering. “PMV is aandeelhouder van Wattson en zorgt dus voor een deel van onze werkingsmiddelen. Verder investeert PMV in de projectvennootschappen die wij opzetten om de energiebesparende maatregelen voor elk project te financieren.”

Rusthuizen en scholen

Wattson heeft momenteel een twintigtal projecten in portefeuille, voornamelijk in rusthuizen en scholen. “De resultaten zijn bevredigend. We halen onze vooropgestelde besparingen. Dat is niet evident, want het is geen exacte wetenschap. Wij kunnen wel berekenen hoeveel we kunnen besparen, maar er zijn ook nog factoren die je niet in de hand hebt. Hoe vaak mensen hun raam openzetten bijvoorbeeld, of hoeveel mensen ’s avonds het licht uitdoen voor ze vertrekken.” Daarnaast hebben rusthuizen en scholen een totaal verschillend energieprofiel. “Rusthuizen worden 24 op 7 bewoond en er is altijd iemand aan het werk. Dat betekent dus dat er altijd energie verbruikt wordt. In scholen is dat anders: op woensdagnamiddagen, tijdens weekends en in schoolvakanties ligt alles er stil. Dat is dus een heel andere uitdaging dan bij een rusthuis.” In de toekomst wil Stijn vooral groeien in het portfolio. “We willen gaan voor een steeds groter aantal gebouwen. Op die manier kunnen we steeds efficiënter worden. Zo kunnen we ook groeien met ons team. Bij Wattson zijn er drie elementen die we constant in evenwicht moeten houden: er moeten projecten zijn, er moet geld zijn en we hebben de juiste mensen nodig om de projecten te realiseren. Als we dat kunnen bewaken, kunnen we heel ver komen.”

www.wattson.be

Meer weten?

Tom Mortier

Businessmanager Energie

tom.mortier@pmv.eu

02/274 64 48